Д-р Васислав Петров, изпълнителен директор на МБАЛ „Д-р Иван Селимински”-Сливен :

„2011 година беше стабилна във финансово отношение за нашата болница”

- Д-р Петров, когато имаше ограничения в плащанията от страна на здравната каса към болниците и бяха въведени делегираните бюджети, вие споделихте, че очаквате реално финансиране. Може ли да се каже, че то се случи през 2011 г.?

- Миналата година здравната каса и министерството редовно превеждаха парите, които дължат на болницата. Средствата по делегираните бюджети донякъде дисциплинираха системата на здравеопазването, нямаше надпревара между болниците кой колко пациенти може да приеме и да излекува. Всички знаехме, че имаме определен лимит и се съобразявахме максимално с него. 2011 година беше стабилна във финансово отношение за нашата болница.

- Какво е финансовото състояние към момента?

- Нашият лимит беше различен за всеки месец - около 1 милион лева. Даването на възможност за прехвърляне на средства от месец в месец и от тримесечие на тримесечие, ни помогна да бъдем по-гъвкави. Ние успяхме да прехвърлим такива средства към тежките месеци, когато броя на пациентите е по-голям, взимайки от месеците, когато потока на болни намалява. Благодарение на това бюджетът ни достигна, успяхме да разплатим старите задължения. Докато в началото на 2011 година просрочените задължения бяха в размер на около 2 милиона лева и имаше реална опасност фирмите да блокират сметките на болницата, то в края на годината намаляха на 650 000 лева. Вече сме много по-добре във финансово отношение и стабилността на болницата се покачи значително.

- Имахте ли възможност да извършите подобрения в болницата или да закупите апаратура?

- Отделихме не само средства за покриване на старите задължения, но и за някои ремонти и закупуване на нова апаратура. Направихме ремонт на бившата кино-зала, където създадохме отлични условия за отделението по неврохирургия. То трябваше да има собствена база, тъй като през последните 20 години беше разполагано в различни отделения. От миналата година има собствени помещения, прекрасно ремонитрани,  условията са отлични. В екипа има двама много добри специалисти. Надяваме се тази година да бъдат въведени нови методи на лечение и пациентите да предпочитат нашата неврохирургия и да не се налага да пътуват до Пловдив или София за университетските клиники. 

На територията на бившата кухня направихме ремонт и създадохме заседателна зала с 60 места, оборудвана с мултимедия. Нямахме такава зала и сега има възможност за провеждане на съвещания, обучения и презентации и повече наши кадри да се включат в тях. В края на миналата година видни специалисти проведоха в залата семинар за вътреболничните инфекции, на който освен наши медици, дойдоха и колеги от ямболска област.

Успяхме да закупим и медицинска апаратура – два апарата за реанимация, респиратор и анестезиологичен апарат, нов апарат за хемодиализа, нова операционна лампа, която бе инсталирана в отропедичната операционна, 12 монитора, с които се дооборудваха някои отделения, беше закупен и нов ехографски апарат. Инвестициите не бяха малки тази година и бяха с наши собствени средства, икономисани от парите, получавани от здравната каса.

- Имаше ли разкриване на нови структури в болницата  през миналата година?

- Влизането на стандартите в края на 2010 година доведе до откриване на ново вътрешно отделение и разделянето на пулмологично и нефрологично отделение в две отделни отделения. Възстановихме и отделението по лицево-челюстна хирургия, което остана без специалист след пенсионирането на д-р Тодор Колев.От месец юли в него вече работят двама млади колеги от Пловдив. Тяхната дейност стартира много добре и тепърва ще се развива. За сега отделението е разположено на територията на отделението по УНГ, но ще се търси вариант да бъде изведено в самостоятелни помещения, за да могат колегите да работят спокойно.

- Миналата година започна строеж на нова сграда за туберкулозно болните. Кога ще приключи той?

- Министерството на здравеопазването направи голяма инвестиция и отпусна средства по наш проект за изграждане на новата сграда за фтизиатричното отделение. Със закриване на тубболница тези болни останаха без възможност да бъдат лекувани и заради различни изисквания не можеше да бъдат прибрани в сградата на болницата. Затова трябваше да се построи нова сграда на терен, който се намира до инфекциозно отделение. Проектът започна през месец юли. До края на годината беше завършено строителството. Сега се извършват довършителните работи. В края на януари месец всички пациенти, които сега се намират на територията на бившата тубболница, където ползвахме няколко стаи под наем, ще бъдат прибрани в новата сграда и откриването на отделението ще бъде може би в началото на февруари.

Средствата от министерството бяха преведени до последния лев до края на годината, така че спокойно приключихме този проект.

- До къде стигнаха дейностите по проекта за ранната диагностика на онкологичните заболявания?

- По европейския проект, чийто бенефициент е Министерството на здравеопазването, а ние сме една от участващите болници, ще бъде доставена рентгенова и лабораторна апаратура за около 8 милиона лева и ще бъдат извършени ремонти на отделенията по рентгенология и лабораторията, както и саниране на цялата болнична сграда. Договорът беше подписан през 2011 година. За първите 6 месеца се извърши голяма подготвителна дейност, беше подготвена документацията по търговете, които предстои да бъдат обявени. От министерството получихме информация, че тази документация вече е готова и в момента е в Министерството на регионалното развитие. До края на януари ще бъде върната в нашето министерство и търговете ще стартират. Много се надявам сливенски фирми да участват в строителната част на проекта, защото по медицинската част едва ли в Сливен има фирма, която да отговаря на условията за доставката на апаратура, тъй като доставките ще се правят общо за всички болници, които се финансират по проекта.

- Има ли резултат от подадения проект пред посолството на САЩ у нас

за изграждане на нова сграда за отделението по хемоидализа?

- За съжаление по този проект няма да имаме финансиране. Причината е, че нашата болница вече е получавала средства от американската страна. Това стана преди няколко години и при нас се направиха драстични ремонти, благодарение на които условията в болницата бяха значително подобрени. Политиката е да се финансират обекти, на които не са отпускани средства. Проектът е много добър, имаме голяма нужда от нова сграда за отделението по хемодиализа, тъй като условията не са добри и не са подходящи за болните.

- Продължават ли проблемите със здравнонеосигурените пациенти?

- Все още имаме проблем със здравнонеосигурените пациенти. На голяма част от болните при постъпването им се налагат тежки и скъпи операции. Обясняваме им, че така ще са длъжници на болницата и ще трябва ние да си търсим средствата по съдебен път и те намират начин, чрез близките си, да платят вноските си и вече се лекуват като здравноосигурени. Остава онази част от пациентите, които са много бедни, бездомни и няма от къде да бъдат финансирани. Те често симулират, че са болни. Ние правим изследвания, поемаме имаме излишни разходи. Когато се разбере, че нямат здравен проблем, се оказва, че търсят само подслон. Някои редовно посещават спешно отделение и колегите ги познават и често им купуват храна, дават им дрехи. Ние призоваваме институциите, от които зависи, да помислят сериозно за направата на един приют, да се търси финансиране от неправителствени и организации европейски, за да се построи временен дом за такива хора, докато се намери трайно решение за тях.

- Много медици напускат страната и търсят препитание в чужбина. Има ли много напуснали от нашата болница?

- Както в цялата страна, така и при нас има медици, търсещи препитание в чужбина. Това се наблюдава не толкова при лекарите, колкото при медицинските сестри. Те ползват отпуск, заминават на работа в чужбина и отново се връщат. Част от тях след това напускат и се връщат на новото си работно място. За решаването на този проблем смятам ще е от голяма полза възстановяването на медицинския колеж в Сливен. От наша страна е подадена информация за необходимостта от медицински сестри и се надявам институциите да вземат решение и учебното заведение да бъде възстановено. Някои от сестрите ни имат право да преподават и са били преподаватели в бившия колеж и могат да бъдат полезни.

- Какви са приоритетите ви за 2012 г.?

- Основните ни задачи са свързани със запазване на стабилността на болницата, продължаване на вече стартиралите дейности и редовното изплащане на заплатите на нашите служители. При нас работят 800 души и това ни прави най-голямото предприятие на територията на Сливен.